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Tech Entrepreneur in Produktmanagment, Remote Team Management, agile Softwareentwicklung

Valentin Binnendijk

Valentin Binnendijk, M. A. HSG, Als Product Manager entwickelte er für schnell wachsende Unternehmen wie Startups.ch, TrekkSoft. Als agiler Teambuilder und Experte für Remote Team Management arbeitete er immer mit den weltweit besten Fachkräften.

Valentin Binnendijk
Menschen, Prozesse und Technologie auf Skalierung ausrichten

Automatisierte Prozesse, die erst durch den Einsatz geeigneter Technologie möglich sind, befähigen Menschen dazu, mehr zu erreichen. Mit Marketing-Technologien, die von überall aus effektives Arbeiten ermöglichen, können Teams ihre Arbeitszeit flexibler gestalten.

Produktivitätssteigerung

Dokumentierte Prozesse, für ein schnelleres Onboarding, besseres Alignment und eine effektivere Ausführung von komplexen, repetitiven Aufgaben. Standard Operating Procedures (SOPs) sind unerlässlich, um dein Team produktiv und auf dem richtigen Weg zu halten.

Replizierbare Kundengewinnung

Wiederholbare Generierung, Pflege und Qualifizierung von Leads und Kunden. Wenige, dafür klare Kennzahlen auf einem Realtime-Dashboard für die Optimierung eines replizierbaren Sales Funnels.

Planbare Skalierung

Weniger operativen Aufgaben und ein Tagesgeschäft, das mehr Freiraum und die Konzentration auf strategische Initiativen zulässt. Ein System für Lead Management und Content Marketing führt zur Skalierung und spürbaren Wertsteigerung der Unternehmung.

Das Problem des Ad-Hoc Marketings

Ad-hoc-Marketing ist nicht nur ineffektiv, sondern hat auch negative Auswirkungen auf dein Geschäft. Du verschwendest dein Geld mit Agenturen, Strategieberater, teurer Software oder ineffektiven Kampagnen? Dein Tagesgeschäft und die Entwicklung neuer Produktfunktionen halten dich von strategischen Aufgaben ab? Deine Marketingstrategie berücksichtigt keine klare Zielgruppe und schlechtes Timing und Messaging – welches bei deiner Zielgruppe ankommt? Ohne systematischen Plan erreichst du den Kunden nicht dort auf der Customer Journey, wo er sich gerade befindet.

Hol dir DEN Plan, der funktioniert!

Du verdienst dir eine klare Produktpositionierung in den Köpfen deiner Kunden. Hol dir ein replizierbarer Salesprozess, Zugang zu Fachwissen, wiederverwendbare Checklisten und Umsetzungspower. 

  • Valentin hat uns bei der Skalierung geholfen. Die Zusammenarbeit hat sich in weniger als 2 Monaten ausgezahlt! Die grössten Auswirkungen waren die Steigerung der Produktivität unseres Teams, der Vertriebspipeline und der SEO.
    Adrian Kyburz
    Head of Revenue, Xorlab AG
  • Valentin teilte mit uns grossartige Best Practices und ein überzeugendes Implementierungs-Framework. Die Kombination ihres Fachwissens mit der internen Umsetzungsstärke ermöglicht eine schnellere und bessere Skalierung!
    Benoit Henry
    CEO, Certifaction AG
  • Die Geschäftsprozesse wurden zusammen mit Marc beschleunigt und die Datenqualität erhöht, wodurch die Prozesskosten deutlich reduziert werden.
    Ph. Daeppen
    ABB Schweiz AG
  • Das Ziel haben wir bereits nach 6 Monaten erreicht. Es hat sich gelohnt obwohl Marc nicht der günstigste Anbieter war.
    C. Broglie
    CEO, Fujifilm Schweiz AG

Thematische Highlights

Die thematischen Höhepunkte von meinen Kundenprojekten in den letzte 20 Jahren.

  • Produktmanagement

    Das Spotify Produktmanagement-Modell ist eine beliebte Sackgasse für Produktteams von kleineren Unternehmen. Erfahre mehr über das Spotify Produktmanagement Framework, wie Spotify es einführte, wo das Modell funktionierte und warum das 50-Milliarden-Dollar-Unternehmen dieses Organisationsmodell heute aufgegeben hat.

  • Remote Team Management

    Wie du aus einem exklusiven Netzwerk der besten Softwareentwickler, Produktmanager und Projektmanager der Welt deine wichtigsten Initiativen in Angriff nimmst. Durch ein strategisches Remote Team Management lassen sich die weltweit besten Talente ins eigene Team holen. Für Produktteams ist die Umstellung auf Remote Work eine Herausforderung – aber eine, die sich lohnt! 

  • Agile Softwareentwicklung

    Software as a Service (SaaS) ist seit einigen Jahren eines der wichtigsten Modelle für Cloud-basiertes Computing. Es hat die traditionelle Art des Softwarekaufs ersetzt und ein Abonnementmodell eingeführt, das alles nahtloser und (in der Regel) günstiger macht.
    Ferner bieten SaaS-Betreiber ihren Kunden kontinuierlichen Support und zusätzliche Funktionen durch Software-Updates, solange sie ihren Dienst abonniert haben. Können SaaS und agiles Projektmanagement bei der Entwicklung solcher Produkte gut zusammenpassen?

  • B2B SaaS

    Es ist wichtig zu verstehen, dass Agile nicht nur eine Reihe von Prinzipien, Strategien oder Methoden ist. Vielmehr ist es auch eine Denkweise, die übernommen werden muss. Deshalb muss der agile Ansatz für SaaS von allen im Unternehmen übernommen werden. Nur dann kannst du einen Plan ausarbeiten, wie du die agilen Prinzipien und Strategien am besten nutzen kannst.

In 3 Schritten loslegen

01. Call

Kontakt

Lass uns über die Erwartungen und deine Voraussetzungen sprechen. Wo stehst du und was sind deine grössten Herausforderungen.
Forward

02. Checkup

Assessment

In einem Assessment ermitteln wir den Reifegrad deiner Unternehmung und vergleichen mit Benchmarks. Der Maturity Index dient als Planungsbasis.
Forward

03. Powermonat

Powermonat

Wir starten den ersten, intensiven Powermonat für die Planung. 2 x 3h Online-Workshop und 2 Review Calls.
Forward

Die Garantie

Wir können nur eine kleine Anzahl an Kunden gleichzeitig und intensiv betreuen. Daher erwarten wir deine Bereitschaft, wirklich umzusetzen. Bist du bereit, dein Marketing in Schwung zu bringen? Lass uns über deine Erwartungen und Voraussetzungen sprechen.

Marketing

Wir beschränken uns auf den unbedingten Willen, gross zu denken & die eigenen Ziele zu erreichen. Wir kommen nicht wegen des gleichen Problems zweimal. Keine Ausreden, kein Aufschieben.

Monatlich kündbar & ohne Laufzeit

Im ersten Powermonat bekommst du eine individuelle Roadmap. Du kannst diesen Actionplan auch selbst umsetzen. Monatlich kündbar & ohne Laufzeit.

#noagency #noconsulting

Wir sind keine Agentur oder typische Beratung. Wir bleiben bis zur wirklichen Skalierung und dein Team innert 3 bis 9 Monaten übernehmen kann.

Dienstleistungen

Resultat: Actionplan und Umsetzung für die Positionierung. Grundlage für die Skalierung mit einem internen Team im folgenden Schritt. Wir bieten dafür zwei Pakete an 1) Strategie- & Actionplan und zusätzlich 2) Actionplan Execution, ab dem zweiten Monat. Preise exkl. MwSt. und monatlich kündbar. Wenn wir dann ein Team aufgebaut haben, könnt ihr auch mit unserem Netzwerk ohne uns weitermachen.

Strategie

Wir entwickeln einen Actionplan, die individuelle Roadmap. Woche für Woche wechseln wir zwischen Workshop (2 × 3h) und Review-Calls ab. Implementieren einen Planungs-Rhythmus mit einem praktischen Actionplan und helfen bei der Rekrutierung, beim Onboarding und beim Koordinieren von Mitarbeitern.

€ 6'000

  • Positionierung, Segmentierung und Messaging
  • Entwicklung von Buyer Persona und Ideal Customer Profile (ICP)
  • Produktmarketing
  • HubSpot-Fundament: Website, Landing Pages, Forms, E-Mail Marketing
  • E-Mail Marketing
  • Social Media Marketing
  • Kundenbindung und Treuekampagne
  • Content Marketing und Content Strategie
  • Performance Marketing
  • Account-based Marketing
  • Recruiting Support und On-Boarding des Marketing-Teams
  • Vorbereitung Board-Meetings und Finanzierungsrunden
Jetzt Strategie-Call vereinbaren

Umsetzung

Wir setzen den Plan um und koordinieren Content Writer, Developer, Growth Marketer, SEO Specialist. Exklusive externe HubSpot-Lizenzgebühren und Content-Writing. Der Actionplan wird stets neu priorisiert und den Umständen entsprechend angepasst.

€ 9'000

  • Erstellung Landing Pages
  • Gewichtete Sales Pipeline in HubSpot
  • Outbound Mailing
  • Umsetzung Content Marketing, SEO
  • Performance Marketing
  • Lead Generierung
  • Lead Nurturing
  • Lead Scoring von SQLs
  • Kundenbindung und Treuekampagnen
  • Zusammenführung von den 3 Streams (Inbound Lead Gen / Outbound Mailing / Performance Marketing)
  • Roadmap Meetings (2 x 90min)
  • Koordination von Freelancers
Jetzt Umsetzungs-Call vereinbaren

Kontaktformular

Wir bieten einen umfassenden Service rund um unsere Themenschwerpunkte.

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Remote Team Management 100%
Agile Softwareentwicklung 100%
Produkt Marketing 90%
Marketing Automation 90%
Produkt Marketing

Valentin ist Dozent des CAS Digital Sales & Marketing in B2B an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Herausgeber des Marketing Automation Reports

Als Produktmanager entwickelte er für schnell wachsende Unternehmen wie Startups.ch, TrekkSoft. Als agiler Teambuilder und Experte für Remote Team Management arbeitete er immer mit den weltweit besten Fachkräften.

Erfolgreiche Zusammenarbeit

Unternehmen, mit denen ich in den letzten 20 Jahren zusammengearbeitet haben

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