AI Strategy Lab · CEO · C-Level · Board

Der AI-Entscheid, den deine Organisation umsetzen kann.

Leadership-Transformation, kein Agenten-Management: in einem Tag von unterschiedlichen Einschätzungen zu drei belastbaren AI Bets, drei bewussten Stops und einem 90-Tage-Plan mit Ownern und Metriken. Geführt von Marc und Valentin, keine Berater-Pyramide.

Format

Ein Tag, der einen Beschluss liefert

Für CEO, Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Owner mit operativer Verantwortung. Kein AI-Vorwissen erforderlich.

Vorlauf

Rund 10 Arbeitstage

15 Minuten Intake pro Person plus relevante Strategie- und Portfolio-Dokumente. Wir übernehmen Benchmark, Synthese und die Vorbereitung der Entscheidungen.

Der Tag

1 Tag, bevorzugt vor Ort

Ideal 6 bis 12 Teilnehmende: das entscheidungsfähige Gremium. Moderierter Entscheidungsprozess statt Diskussion ohne Beschluss.

Erstes Resultat

Gap-Map nach 5 Arbeitstagen

Fünf Arbeitstage nach vollständigem Intake liegt die Leadership-vs.-Organisation-Gap-Map beim Gremium, mit den drei Fragen, die der Decision Day klären muss.

Vollständiges Resultat

Decision Pack nach dem Decision Day

Spätestens fünf Arbeitstage nach dem Workshop: liegt ein vereinbarter Bestandteil nicht vor, arbeiten wir ohne Zusatzhonorar weiter, bis das Pack vollständig ist.

Deliverables

Was du am Ende in der Hand hast

Jeder Bestandteil beseitigt ein konkretes Hindernis: unscharfe Begriffe, Diskussionen ohne Beschluss, Prioritäten nach Lautstärke, Erkenntnisse, die in Präsentationen verschwinden.

Vor dem Decision Day

AI Reality Snapshot

Benchmark, Wahrnehmungslücken und Ausgangslage: ein gemeinsames Bild der Realität statt unterschiedlicher Einschätzungen.

Am Decision Day

AI-Portfolio

Use Cases priorisiert nach strategischem Wert, Unsicherheit, Time-to-Value, Readiness und Risiko, nicht nach Lautstärke.

Nach dem Decision Day

AI Decision Pack

Drei Bets, drei Stops oder Waits, benannte Owner, Metriken und ein 90-Tage-Meilenstein. Budgetierbar und delegierbar.

Mit dem Decision Pack

Governance Map

Board-, Executive- und Funktionsverantwortung: wer entscheidet was, mit klaren Entscheidungsrechten.

Mit dem Decision Pack

Executive Context Workspace

Versionierter Workspace für Strategie, Governance, Portfolio und Reviews. Entscheide und Evidenz verschwinden nicht mehr in Präsentationen.

Vorlagen

Accelerators

Build-Buy-Partner-Wait-Stop-Scorecard, Vendor- und Modellrisiko-Checkliste, 90-Day Board Review Agenda, Decision Log Template. Ihr verwendet sie danach selbst weiter.

Danach

Wenn die Evidenz trägt: 90 Tage Operating System

Die Umsetzung beginnt nicht automatisch. Ein begründetes Wait oder Stop ist ein valides Ergebnis, und oft das wertvollste. Trägt die Evidenz, folgen 90 Tage, in denen aus den drei Bets reale Operating Moves werden.

Drei Executive Reviews

Vereinbarte Reviews mit dem Gremium: Fortschritt gegen die 90-Tage-Meilensteine, sichtbar statt behauptet.

Metriken, Budget, Ownership

Nachschärfung entlang der Realität, inklusive Vendor- und Partnerentscheidungen, sofern im Scope.

Abschlussreview

Continue, Change oder Stop, pro Bet, mit aktualisiertem Context Workspace. Danach läuft die Kadenz bei euch.

FAQ

Häufige Fragen

Ist das ein Technik-Workshop?
Nein. Technische Tiefe kommt genau dort rein, wo sie den Entscheid ändert. Der Tag ist für Leute gebaut, die über AI-Budgets entscheiden, ohne selbst Software zu bauen.
Wir haben schon eine AI-Strategie. Bringt das noch etwas?
Dann ist der Reality Snapshot der interessante Teil: er zeigt, ob die Organisation dort steht, wo die Strategie sie annimmt. Genau an dieser Lücke scheitern die meisten AI-Vorhaben.
Was passiert, wenn wir uns am Decision Day nicht einigen?
Dann halten wir den Dissens fest, statt ihn zu glätten: mit der Frage, die ihn auflöst, und dem Datum, an dem ihr sie beantwortet. Ein dokumentierter offener Punkt ist besser als ein Scheinbeschluss.
Wer steht im Raum?
Marc Gasser und Valentin Binnendijk, persönlich, von der ersten Frage bis zum Entscheid. Kein Junior mit Foliensatz, kein Partner, der nach dem Kickoff verschwindet. Geht es danach in die technische Umsetzung, führt Ivan Adutskevich als Lead Engineer.
Was kostet das Lab?
Der Scope ist auf dieser Seite beschrieben. Den Fixpreis fixieren wir im 30-minütigen Scoping-Call und bestätigen ihn schriftlich: keine Positionen, die später dazukommen. Preise publizieren wir nicht auf der Website.
Beginnt danach automatisch die Umsetzung?
Nein. Nach dem Decision Day entscheidet ihr, nicht wir. Ein begründetes Wait oder Stop ist ein valides Ergebnis. Erst wenn die Evidenz trägt, starten die 90 Tage Operating System oder ein Paket für Produkt oder GTM.

Bring dein Gremium in einem Tag zu einem Beschluss.

30 Minuten mit Marc und Valentin klären, ob das Lab passt. Danach kennst du Scope und Fixpreis.